Личная эффективность

- Навыки личной эффективности

- Стресс-менеджмент

- Управление временем

- Навыки креативного мышления

- Системное мышление

- Управление личным развитием

- Навыки эффективного делового общения

- Эффективная презентация: публичное выступление, управление аудиторией

- Подготовка убедительных презентаций

- Ведения телефонных разговоров

- Навыки командной коммуникации

- Networking и построение деловых связей

Управление и лидерство

- Основные управленческие навыки

- Навыки ситуационного руководства

- Стратегический менеджмент

- Развитие персонала и наставничество

- Коучинг людей

- Организация работы руководителя

- Эффективные управленческие решения

- Навыки эффективного разрешения конфликтов

- Управление изменениями

- Строительство команды

- Навыки строительства команды

- Построение системы продаж и развития бизнеса

Продажи, клиентская коммуникация

- Технологии продажи: от контакта до закрытия

- Работа с возражениями

- Техника продаж СПИН

- Стратегические продажи крупным клиентам (KA management)

- Менеджмент крупных сделок

- Коммерческие переговоры

- Жесткие переговоры

- Продажи по телефону

- Управление продажами

- Работа с клиентами

- Управление ожиданиями заказчика

- Работа на выставках

- Работа медицинского представителя

- Навыки мотивации

- Управление проектом

- Проведение эффективных совещаний

- Навыки проведения интервью при приеме на работу на основе корпоративных компетенций

- Управление результативностью сотрудника

- Проведение встречи Performance Appraisal

- Навыки кросс-функционального взаимодействия

- Планирование стратегии развития компания: Модель Организационных Изменений (OP Model)

Эксклюзивные тренинговые программы

- Ситуационное руководство

- Шесть шляп мышления

- Латеральное мышление

- Модель организационных изменений

- Согласие людей и целей

Индивидуальный пошив тренинговых программ

У нас в обойме 45 тренингов в областях управление и лидерство, продажи и клиентская коммуникация, личная эффективность.

Каждый тренинг – это индивидуальный пошив. Почему? Потому что мы верим в принцип «сживайся с бизнесом». Тренинг должен работать на конкретную бизнес-задачу.

Нельзя «шить» тренинг каждый раз с нуля, именно поэтому мы используем заготовки из 45 различных тем и, либо комбинируем, либо подгоняем под «фигуру» конкретного бизнеса или бизнес-процесса.

Коммуникация