Онлайн-формат
тренингов бизнес-
навыков

Современные онлайн-инструменты позволяют перевести любой очный тренинг в онлайн-формат с минимальной потерей качества.

Как вы это делаете?

Начинается все, как обычно: изучение бизнес-задач, формирование программы. Далее мы разбиваем всю программу на полуторачасовые онлайн-модули и определяем их содержание с учетом онлайн-активности. После того, как мы понимаем сколько нужно онлайн-модулей, мы выбираем оптимальный план по реализации.

Как планировать проведение онлайн-тренинга?

Обычно, один очный тренинг длиться 2 дня или 16 часов. Если мы трансформируем его в онлайн-формат, создадим 7 или 8 онлайн-модулей по полтора часа каждый. Как их запланировать?

Могут быть разные варианты:

4 модуля в день с 2 перерывами и 1 обедом. Плотная работа, как на обычном очном тренинге. Даже при интерактивном формате модулей, участникам тяжелей высидеть перед компьютером.


3 модуля с 2 перерывами. Сохраняется хороший уровень погружения в тему, без перегрузки. При этом еще и остается время на другие дела в течении дня.


1 модуль в день. В таком режиме тренинг «размажется» на 7-8 дней. К сожалению, при этом мы теряем погружение в тему, снижаем вовлеченность участников и качество. В выигрыше только «ненапряжность» участников. Но, как известно, нет напряжения – нет развития.

Онлайн-тренинг – это вебинар?

Нет. Вебинар – это форма обучения, где главная цель - передача знаний с минимум интерактива. Зачастую участники одним ухом слушают вебинар, а сами при этом занимаются своими делами. Если захотят, они могут задать вопрос, и отреагировать в чате на вопрос ведущего, а могут этого не делать и вообще не раскрывать своего присутствия. Да, не напрягает. Поэтому и мало что запоминается. Самое главное, нет тренировки навыков, а тренинг - это, прежде всего, работа с навыками: интеллектуальными, коммуникативными.

Какими онлайн-инструментами вы заменяете методики очного тренинга?

Основа тренинга – видео конференция, когда все участники видят не только тренера, но и друг друга. Лучший ресурс для этого, по нашему опыту, Zoom.

В добавлении мы можем использовать:

∙ Инструменты Miro и Mind Mienster для командной работы над генерацией идей

∙ GoogleФормы и StartExams, Slido для тестов, опросов, заданий

∙ WhatsApp созвоны и Zoom для ролевых игр

∙ Онлайн-раздаточный материал

∙ Все инструменты платформы TrainingSpace по договоренности с заказчиком

Как поддерживается интерес участников?

Это делать сложней, когда нет личного контакта с группой, но нужно, иначе потеряешь участников. Вот ряд вещей, которые мы делаем в онлайн-модулях для поддержания интереса:

∙ Короткие онлайн модули с личным видео-присутствием вместо длинных вебинаров

∙ Презентации делать короче и ярче

∙ Больше интерактива в чате, в заданиях

∙ Больше заданий в группах, тройках или парах опускает участие на личный уровень

∙ Задания в группах короткие, единичные, понятные, доступные

∙ Чаще делать переклички в группах

∙ Добавляем физическую активность:)

А есть ли в онлайн-формате преимущества перед очным?

Понятно, что это вынужденная мера. Тем не менее преимущества есть. Вот некоторые из них:

∙ Экономия на путешествии участников, аренде зала и проживании

∙ Доступность: можно подключиться из любого места

∙ Больше личного участия в групповых заданиях (в очных тренингах маркер у одного, а в онлайне клавиатура у каждого)

∙ Гибкость в проведении. Мы не привязаны